Startsida
Hjälp
Sök i LIBRIS databas

     

 

Sökning: onr:dnm01f04bc59f9r6 > Prissättning och pr...

Prissättning och prismodeller [Elektronisk resurs]

Westelius, Alf, 1959- (författare)
Cöster, Mathias, 1969- (författare)
Ekonomiska informationssystem (medarbetare)
Linköpings universitet Institutionen för ekonomisk och industriell utveckling (utgivare)
Linköpings universitet Tekniska fakulteten (utgivare)
11
Publicerad: Stockholm : Liber, 2018
Svenska.
Ingår i: Controllerhandboken. ; 318-342
Läs hela texten
Läs hela texten
  • E-artikel/E-kapitel
Sammanfattning Ämnesord
Stäng  
  • Organisationers prissättning påverkar mer än bara deras intäkter och kostnader. Den påverkar också relationerna till såväl kunder som leverantörer – och ibland även de interna relationerna. I och med att prissättningen speglar och befäster dessa relationer, är den en del av organisationers styrning. Den här strategiska betydelsen av prissättning är det dock många organisationer som bortser från. Prissättning reduceras ofta till en fråga om prisnivå (högt eller lågt pris) eller om värde för kunderna och deras betalningsvilja.Prismodeller är ett koncept för att fördjupa analysen av hur prissättning strategiskt påverkar organisationer. Ordet har på senare år börjat användas även i media, särskilt när företag uppfattas ta betalt på ett okonventionellt vis. I definitionen av prismodeller utgår vi i det här kapitlet från Olve et al. (2013, s. 11) som skriver: ”En prismodell gäller för en viss affär. Den beskriver just den uppgörelsen: vad ingår, och vad styr betalningen.” Prissättningen påverkar både säljares och köpares beteende. I det här sammanhanget har controllern en roll att spela genom att hjälpa till att förstå effekterna av existerande prismodeller ochpå vilket sätt organisationen kan utveckla nya. Med detta som utgångspunkt beskriver vi i det här kapitlet betydelsen av strategiskt förankrad prissättning. Vi gör det genom att i avsnitt 11.2 ge tre exempel på innovativa prismodeller som påverkar såväl värdeerbjudande som affärsmodeller. Därefter beskriver vi i avsnitt 11.3 kontexten för prismodeller, genomatt sätta dem i relation till ett företags affärsmodell och dess affärsekologi. Avslutningsvis diskuterar vi i avsnitt 11.4 på vilket sätt analys av prismodeller kan vara ett användbart verktyg i controllerarbetet. 

Ämnesord

Social Sciences  (hsv)
Economics and Business  (hsv)
Business Administration  (hsv)
Samhällsvetenskap  (hsv)
Ekonomi och näringsliv  (hsv)
Företagsekonomi  (hsv)
Economic Information Systems  (liu)
Ekonomiska informationssystem  (liu)

Indexterm och SAB-rubrik

prismodell
affärsmodell
affärsekologi
controller
controllerns roll
Inställningar Hjälp

Beståndsinformation saknas

Om LIBRIS
Sekretess
Hjälp
Fel i posten?
Kontakt
Teknik och format
Sök utifrån
Sökrutor
Plug-ins
Bookmarklet
Anpassa
Textstorlek
Kontrast
Vyer
LIBRIS söktjänster
SwePub
Uppsök

Kungliga biblioteket hanterar dina personuppgifter i enlighet med EU:s dataskyddsförordning (2018), GDPR. Läs mer om hur det funkar här.
Så här hanterar KB dina uppgifter vid användning av denna tjänst.

Copyright © LIBRIS - Nationella bibliotekssystem

 
pil uppåt Stäng

Kopiera och spara länken för att återkomma till aktuell vy